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    2018-12-31 实施职业经理人方案 广汽集团发起2019年争“8”攻坚战

          近日,广汽集团发布公告,称2019年“努力挑战汽车销量同比增长8%以上的目标”。在全国车市出现负增长的情况下,实现产销正增长确实是不易之事。为了实现2019年目标,广汽集团蓄势待发,多管齐下,采取了一系列争“8“措施,其中一项重要举措就是实施职业经理人聘任制。


          此前,广汽集团审议通过了《关于实施公司职业经理人方案的议案》,同意实施公司职业经理人方案。根据广汽集团实施的职业经理人方案,冯兴亚、吴松、李少、王丹、陈汉君转聘为广汽集团职业经理人,其中冯兴亚任广汽集团总经理,吴松、李少、王丹、陈汉君任广汽集团副总经理。任期三年(任期自2018年12月13日起,与第五届董事会任期相同)。该方案也已经广州市国资联席会议审议通过,广州市国资委批准实施。

    广汽集团深入贯彻落实中央、省市关于“推行职业经理人制度、实施内部培养与外部引进相结合,畅通现有经营管理者与职业经理人身份转换通道”,“构建充满活力的选人用人机制”的指导意见,结合广汽实际情况,在坚持党管干部原则的基础上,创新选人用人方式,拓宽选人用人渠道的试点改革,制定了《广州蓝冠彩票职业经理人改革试点方案》(以下简称“方案”)。

     

          根据方案,广汽集团职业经理人改革通过内部转聘、公开招聘、市场寻聘三种选聘方式,选出符合条件的经理人,任期为三年,实行任期制、契约化管理。广汽集团董事会按照有关规定和程序确定人选后,与其签订劳动合同、聘用合同、经营目标责任书等协议,明确职业经理人任职期限、年度和任期经营目标、考核办法、薪酬待遇、违约责任等内容。

    广汽集团职业经理人改革旨在进一步深化国企改革,健全市场化的选人用人机制和科学合理的激励约束机制,造就一批德才兼备、作风过硬、善于经营、充满活力的职业经理人队伍,充分发挥职业经理人作用,实现广汽集团的高质量发展。


          近年来,广汽集团持续按照国资国企改革相关指示精神,深入推进体制机制改革,今年上半年,顺利完成公司组织机构优化改革,优化机构设置和职责分工,理顺和调整各部门职能,实行大部制,进一步提升管理效率。

    此次广汽集团职业经理人改革,同样体现人才是第一资源的理念。近几年,广汽集团积极深化和支持各级企业选人用人的市场化改革,推进人才和薪酬改革,完善优化员工薪酬福利管理制度和绩效考核办法,持续推进股权激励计划的实施,进一步激发企业的发展活力。


          “发展要靠创新,创新要靠人才”,广汽集团董事长曾庆洪强调,广汽集团必须要在人才、体制机制等方面拿出实际举措,从而确保广汽集团在2027年即集团成立30周年之际,争取进入世界企业100强;在2037年即集团成立40周年之际,成为具有全球竞争力的世界一流企业。并为广东省、广州市汽车产业和实体经济的创新发展,为广东‘四个走在前列’的发展蓝图作出贡献。


          在此之前,国务院国有企业改革领导小组办公室已经正式印发《国企改革“双百行动”工作方案》,并公布了“双百企业”名单,广汽集团等广东省7家企业入选,将成为广东国企混合所有制改革、股权多元化改革的“急先锋”。  


          除此以外,广汽集团在2019年还将计划推出自主品牌新能源专属平台全新车型、传祺GA6换代、GS8中改款等十余款全新、换代及改款车型等一系列措施,发起全面争“8”攻坚战,挑战汽车产销同比增长8%,为中国车市注入一剂强心针。

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